Lors des séances de coaching avec des dirigeants ou des managers j’entends leur souci d’être freinés dans leur progression de carrière par manque d’efficacité lors de leurs prises de parole.
Au début de leur histoire professionnelle, ce sujet n’en était pas un. Ils ont été recrutés pour leurs « compétences métier ». Puis, petit à petit, montant en grade ou étant amenés à endosser plus de responsabilités, cette question devient, pour certains, un vrai point bloquant.
En effet, il est clair que l’aptitude à la prise de parole n’a rien à voir avec le niveau de qualification. Par exemple, j’accompagne d’excellents professionnels, pourtant incapables d’expliquer ce qu’ils font. De même, je travaille avec des experts de très haut niveau, surdiplômés, et cependant très mauvais à l’oral.

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